Nu vet vi hur man får 350 företagare att lägga
35 000 timmar under två år på företagsutveckling.

Nu vet vi hur man får 350 företagare att lägga 35 000 timmar under två år på företagsutveckling.

 UTBILDNINGAR OCH AKTIVITETER

Projektet är nu avslutat. Vid 427 olika tillfällen arrangerades 112 unika utbildningar för 350 företag och 770 personer. Om du är intresserad av vilka utbildningar som genomfördes 2017-2019 ligger info om alla här nedan! Du kan också se en dokumentär om projektet och läsa de rapporter och utvärderingar som gjorts under fliken Projektets Lärdomar!

Medarbetarsamtal – varför då och hur gör man?

Information

Kod:

LEMS1907_1

Längd:

6 timmar, 30 minuter

Sista anmälningsdag:

mån, 11 feb

Lediga platser:

Fullbokad

Start:

ons, 13 feb, 08:30

Slut:

ons, 13 feb, 15:00

Kategorier:

Ledarskap

Plats:

Stationshuset Google Maps

Järnvägsesplanaden 12

81538 Tierp

Utbildare:

Elisabeth Andersson Brinckmann

ViljaLysa AB

elisabeth@viljalysa.se

708510432

Kontaktperson:

Om du har frågor gällande den här aktiviteten är du välkommen att kontakta Vera Andersson
vera.andersson@affarskompetens.nu
0722–156209.

Beskrivning

 

Under den här utbildningen får du tips, mallar och träning inför dina samtal.
Med rätt innehåll, tydlighet och en god samtalsmetodik kommer du kunna genomföra utvecklingssamtalet för att skapa både motivation och resultat.

Under dagen lägger vi fokus på samtalets struktur och de olika delarna som bör finnas med i samtalet. Du får olika samtalsmallar så att du kan skapa det underlag som just du känner dig bekväm med. Vi går igenom de förberedelser som du behöver göra, och du får en tydlig struktur för hur du genomför och följer upp utvecklingssamtalet.
Du får verktyg för att kunna kommunicera tydligt och träning i att öka din förmåga att leda samtalet genom att ställa de rätta frågorna så att samtalet inte omvandlas till ett förhör, samt att lyssna aktivt. Det är medarbetarens samtal och det gäller att få medarbetaren att känna trygghet, motivation och tillit i samtalet.
Vi kommer arbeta i grupper med olika övningar så du får mycket praktisk träning under dagen.

Innehåll:
• Nyttan med regelbundna utvecklingssamtal
• Samtalsmetodik
• Innehåll och struktur
• Uppföljning
• Mallar
• Att ge och ta emot tydlig feedback
• Försvarsreaktioner

Beskrivning

Fokus på denna dag är att öka kunskap och färdighet i hur man planerar, genomför och följer upp utvecklingssamtalet.

Arbetssätt

Utbildningen består av en blandning av teori, övningar samt dialog. Du kommer få möjligheter att träna dig praktiskt att hålla i ett medarbetarsamtal utifrån en färdig mall.

Mål med utbildningen
Målet är att du får en tydlig verktygslåda för att genomföra utvecklande och motiverande samtal.

Passar dig som
Dagen riktar sig till dig som redan idag är ledare och har en eller flera anställda.

Förberedelser/Förkunskaper

Fundera över vilken nytta du kan ge medarbetare och företaget genom att ha regelbundna och strukturerade utvecklingssamtal. Fånga 2-3 mervärden som är viktiga för dig.