Arkiv: Inspiration

”Framgång skapas av hårt arbete, rätt kompetens och människor som vill!”

– Jag jobbar inte med människor för att jag tycker synd om dem, jag jobbar med människor för att jag tror på dem säger Pär Johansson, grundare av Glada Hudik-teatern. Då kan jag ställa krav och hjälpa dem utvecklas. Att säga rätt saker kan vem som helst göra, men att göra rätt saker är det som gör skillnad.

Den 29 januari arrangerade Affärskompetens Nu en inspirationsföreläsning med Pär Johansson från Glada Hudik-teatern på Gimo Herrgård. Nära 80 personer från projektet deltog. Pär bjöd på sig själv, härliga berättelser, eftertanke och skratt. Vid pausen var inte ett öga torrt.

Glada Hudik-teatern är en kommunal verksamhet och är Hudiksvalls kommuns starkaste varumärke utåt. Pär startade Glada Hudik-teatern för 23 år sedan genom att ljuga. När chefen var borta på kurs passade Pär på att få igenom sin idé genom att lura arbetsgruppen att chefen redan gett sitt godkännande och att den första pjäsen skulle heta ”Tomtar på rymmen”.

– Du måste vara modig och inte bara vänta på rätt tillfälle! Det rätta tillfället kommer kanske aldrig, säger Pär.

Pär tycker att kommunala verksamheter är experter på att sitta i arbetsgrupper som aldrig kan ta beslut. Hans analys är att en arbetsgrupp ofta består av olika människotyper: Ugglorna som alltid sitter på rad och aldrig säger något. Tigrarna som morrar men som inte är så farliga. Och så mulåsnorna, de i gruppen som arbetar för att allt skall vara som det alltid har varit och inte vill förändra eller förbättra men som påverkar andra i gruppen att också motarbeta förändring. För att utvecklas och hitta nya lösningar krävs nya infallsvinklar och en vilja att testa nya grepp. Så mulåsnorna ska bort så fort som möjligt, menar Pär. Själv betecknar han sig som en delfin som sprutar idéer.

– Framgång har ingenting med tur att göra.  Framgång skapas av hårt arbete, rätt kompetens och människor som vill.

Pär menar att det finns många människor i utanförskap och att vi måste börja agera nu. Alla kan inte lära sig samma saker, det går inte.

– Jag tror man måste hitta ett nytt sätt att integrera människor i samhället, och min lösning är att man tillåter alla jobb, även de enkla. Jag tror att det är bättre att man är kung på att klippa en gräsmatta än på ingenting alls.

Pär anser att man borde ha hälften så stora barngrupper på förskolan, att tid är det som ger barnen en känsla av tillhörighet. Det är också föräldrarna som ska uppfostra sina barn, inte skolan.

– När man går i skolan är det viktigt att man får känna sig trygg, får utvecklas och känna sig duktig.

Pär tror på det empatiska ledarskapet, där man visar känslor. Det empatiska, som berör, når in långsiktigt.

– Är du i en situation där du inte känner att du kommer till din rätt ska du inte vara där. När du är ärlig mot dig själv får du ett bättre liv. Ju mer emotionell du är desto mer tar du dig igenom bruset. Ju mer man vågar vara sig själv, desto bättre blir det. Den dagen man slutar vara sig själv, den dagen faller allt. Alla kan säga att de har en bra idé, men man måste också orka förverkliga den, avslutar Pär Johansson.

Se bilder och filmer från föredraget på vår Facebook-sida >>

– Jag vill fortsätta min företagsutveckling!

 

– Jag vet många som kämpar med sitt företag men inte kommer någon vart. De hade också behövt gå på Affärskompetens Nu! Det säger Bea Gullmark, en av de deltagare i projektet vars företag finns i Uppsala.

 

Bea Gullmark äger och driver företaget 1:100 Interiör AB sedan 19 år. Företaget arbetar dels med företagsinredning samt med hälsa.

 

Bea gick med i projektet i mars 2017 och som alla deltagande företagare började hon med att göra en analys tillsammans med sin affärsutvecklare.

 

– Analysen hjälpte mig att bli uppmärksam på mina grundstyrkor men också på de hinder som har gjort att vissa saker i mitt företag fungerat sämre. Jag blev även medveten om allt jag behövde lära mig mer om, t.ex bokföring och hela den ekonomiska biten. Även försäljning, marknadsföring och sociala medier. Mycket som jag trodde jag kunde redan, men insåg att jag behövde få större förståelse för även om jag kanske anlitar en konsult som utför det.

 

Att bli mer fokuserad och sätta mål, att styra företaget i rätt riktning och att leda sig själv är andra lärdomar från projektet, berättar Bea.

 

– Jag som har kämpat i så många år med min Mac-dator, det har tagit hur mycket tid som helst. Så gick jag en kurs som hette ”Mer nytta och glädje av din Mac” och helt plötsligt lossnade det!

 

Bea menar att en av fördelarna med Affärskompetens Nu är att allt är samlat under ett tak och att hennes affärsutvecklare väglett vilka utbildningar hon ska gå för att komma vidare.

 

– Visst har jag utbildat mig tidigare också, men då fokuserade jag mest på vad jag tyckte var kul. Affärsutvecklaren hjälper mig förstå vad jag verkligen behöver istället för bara vad jag vill.

 

Bea tycker projektet har hjälpt henne växa som företagare och som person. Hon har kontinuerlig kontakt med sin affärsutvecklare som tänker utifrån andra perspektiv och ger viktig feedback.

 

– Jag vill fortsätta träffa min affärsutvecklare och gå på utbildningar för att fortsätta min företagsutveckling! Det är inte bara i Norduppland som den här verksamheten behövs. Jag vet många företagare i Uppsala som också kämpar med sitt företag men inte kommer någon vart. De hade också behövt gå på Affärskompetens Nu!

 

Just nu tar Bea det lite lugnt med företaget för att arbeta fram en stabil plattform och strategier för hur hon ska jobba. Under tiden arbetar hon tillfälligt som anställd.

 

– Jag kommer alltid att vara egenföretagare, och om två till tre år har jag byggt upp en riktigt långsiktig, lönsam och hållbar verksamhet, avslutar Bea Gullmark.

”I huvudet på en normalstörd” – Om att bli sedd, behövd och tagen i anspråk

 

”Varför ska man ha det tråkigt för när man kan ha det roligt?” Detta mycket kloka statement kommer från Toralf i långfilmen ”Hur många lingon finns det i världen”, en av Glada Hudik-teaterns stora framgångar.

Att leva i nuet och ha förmågan att se vad livet egentligen går ut på, det är en av de lärdomar och insikter grundaren av och ledaren för Glada Hudik-teatern, Pär Johansson, kommer att prata om när han föreläser för deltagarna i Affärskompetens Nu på Gimo Herrgård den 29 januari 2019.

Glada Hudik-teatern är en teatergrupp där utvecklingsstörda och normalstörda skådespelare agerar sida vid sida. Resan har kantats av en mängd mentala omställningar – hos grundaren, hos de medverkande och inte minst hos omgivningen.

Ämnen som Pär ofta pratar om är:
• Mångfald
• Ledarskap
• Medarbetarskap
• Samarbete

Pär är en av Sveriges mest efterfrågade föreläsare. Pärs fulla övertygelse är att om man i skolan möter killar och tjejer med Downs syndrom så får man inte fördomar mot utvecklingsstörda, har man en fröken från ett annat land så blir man inte så lätt rasist. Barn som växer upp så, lär aldrig någonsin ifrågasätta människovärdet, det som säger att vi alla är lika betydelsefulla, oavsett kön, hudfärg eller intelligens.

Just det har varit en stor drivkraft för teatern, att bryta barriärer mellan människor och få rädsla och fördomar att övergå i vänskap och förståelse.

År 2012 gav Pär ut en bok, med samma namn som föreläsningen.

Sagt om boken:

”Genom sitt ständigt humoristiska tonfall, analytiska skärpa och kritiska blick, bidrar han till att på ett lättfattligt sätt göra diskussionen om normalitet och funktionsnedsättning mångsidig och personlig, varför alla som har intresse av samhälls- och beteendevetenskap kommer att ha behållning av boken.  Starkt jämlikhetspatos präglar texten, vilket uttrycks genom humanistiska och varma skildringar av de utvecklingsstörda skådespelarna.” Maria Friedstjerna, BTJ

 

”Pär Johanssons bok I huvudet på en normalstörd beskriver ett land som behöver mer hjärta och omtanke. Pär och Glada-Hudik-gänget visar en mjukare och goare värld, full av kärlek och kramar där alla får vara precis som de är, normalstörda eller inte. Med hjälp av elva budord presenterar Pär sitt teatergäng som ett heligt folk som får omgivningen oavsett titel att smälta, släppa garden och bara vara. Boken är den vackraste uppmaning att ta sin plats i världen utan att be om ursäkt.” Leva PS, september 2012.

Missa inte den här föreläsningen, det kan vara en av de viktigaste du hört. Anmäl dig genast här >>

 

 

Åke Boström på Gul Bil: Mitt mål är att växa och ägna mig åt ledarskapet på heltid!

Åke Boström på Gul Bil är en av Affärskompetens Nu’s flitigaste deltagare. Själv menar Åke att han i projektet fått mycket av det stöd han som företagare saknar från sin tidigare anställning på ett stort företag. Och tack vare projektet drar han nu igång ett eget ledningsråd!

 

I Norduppland ser man allt som oftast gula bilar åka om kring i kvarteren och i landskapet. Om det dessutom står ”Gul Bil” på dem, ja då är det Åke Boströms bilar från företaget Gul Bil AB som han startade för fem år sedan. Affärsidén är att erbjuda tjänster för hus, hem, trädgård och båtliv.

– Jag gillar marknadsföring och försäljning säger Åke. När jag startade företaget ville jag sticka ut men ändå vara seriös. Det finns en lek som heter Gul Bil. Du skriker ”gul bil” när du ser en, mina barn lekte den och det ger en positiv association. Människor återkopplar mycket kring namnet. Bland annat fotograferar de bilen och hör av sig på olika sätt. Namnet gör att de börjar fundera på vad vi gör, och det är precis det jag vill att de ska göra!

 

Affärsutvecklarna största behållningen

Åke har varit med sedan projektstart och har i skrivande stund gått drygt 20 utbildningar eller affärsutvecklingsmöten.
– Den största behållningen i projektet är utan tvivel affärsutvecklarna Jörgen och Leif. Jag tycker om båda. Mötena med dem sätter jag överst i projektet! Det är verkligen hands on. Leif har t.ex hjälpt mig att göra en budget som hjälpte mig ta viktiga beslut i företaget som helt grundades på den. Jörgen har drivit på mig i andra sammanhang.

Åke har tidigare arbetat på Sandvik i Sandviken, där det förstås finns helt andra resurser än man har som litet företag.
– Affärsutvecklarna har fyllt de luckor man saknar som egenföretagare. Deras engagemang har varit fantastiskt.

 

Utbildning gav nytt tänk och inspiration att hitta rätt

Bland utbildningarna nämner Åke framförallt Ledningsstöd/Advisory board med Elisabeth Andersson Brinckmann. Dessa utbildningar har nu lett till att Åke startar ett eget ledningsråd med hjälp av personer som han har förtroende för.

– Jag hade aldrig kommit på tanken att starta ett eget ledningsråd om det inte vore för den här utbildningen, säger Åke. Framförallt del två i utbildningen var bra. Det gav mig ett nytt tänk och inspiration till att hitta rätt. Jag hade aldrig kommit på det själv.

Han fortsätter:
– Utbildaren berättade om sina egna erfarenheter och vi fick alla skriva upp vilka våra egna kompetenser är och vilka jag själv saknar. Då kom jag på att jag saknar erfarenhet av att få företag att växa, och direkt kom jag på en person som har det. Jag frågade honom, och nu ska han ingå i min ledningsgrupp, tillsammans med ett par andra som jag identifierat.

 

Nätverkandet ger uppdrag

En annan spinoff-effekt av projektet är nätverkandet. Åke har skickat många kunder till andra deltagare han lärt känna i projektet och har fått flera uppdrag via dem också.

Att sätta av tid för sin egen personliga utveckling är också mycket viktigt menar Åke.
– Det är skönt att få komma iväg ibland ifrån vardagen. Man behöver det som företagare. Jag kan komma till en utbildning och slappna av på ett annat sätt än i företagarrollen. Träffa andra människor, få intellektuellt utbyte, bolla idéer, uttrycka mig och utveckla mitt eget tänk.

– Det jag saknar i mitt företagande idag är ledarskapsbiten. Jag bjöd till exempel hustru och barn att lyssna på Kjell Enhager i Stockholm. Det var helt fantastiskt, och jag kände att den här miljön och den här stimulansen, den saknar jag lite när jag går där och klipper häckar och skottar snö. Jag vill få upp företaget lite till i omsättning. Då kan jag själv ägna mig åt att leda människor och inspirera de anställda till att bli ännu bättre! Mitt mål är att företaget ska bli så stort att jag kan ägna mig åt ledarskapet på heltid.

 

Får samma stöd som på Sandvik

– Ni som arbetar på Affärskompetens Nu är fantastiska människor med olika kompetenser. Ni är värda all heder och beröm för det jobb ni gör! Jag hade faktiskt inte så höga tankar om projektet när jag gick med. Jag ville gå in med öppet sinne, men kanske tyckte det var lite skakigt i början. Första gången jag fick träffa Jörgen lyfte det rejält. Jag kände att det här var minst på samma nivå som på Sandvik. Samma sak när jag träffade Leif, jag fick samma hjälp och stöd som jag hade att tillgå på Sandvik och som man inte har som egen företagare. På Sandvik behövde jag inte göra det jag inte var bra på. Behövde jag hjälp med en budget fick jag det, behövde man en ledarskapsutbildning fick man det, man får alla resurser i världen. Det är så synd om Affärskompetens Nu inte får finnas kvar!

 

– Det är viktigt med kontakten med er som jobbar i projektet. Alla uppsökande mejl med tips har varit mycket viktiga. Jag tittar i ärlighetens namn inte in varje dag på webben, men nyhetsbreven har gjort att jag anmält mig till flera kurser fastän jag inte tänkt det. Och inspiration är ni bra på! För att få kraft att driva företaget behöver jag löpande ”tanka” inspiration, och det får jag från er!

 

Besök gärna Gul Bils webb >>