Glad sommar från projektledaren!

 

Vilken fantastisk vår vi på Affärskompetens Nu har haft! Tack alla underbara deltagare i projektet!

Ni har investerat massor av tid i era företags och i er personliga utveckling. Och det ger resultat!
Vi vet ett antal företag som har rekryterat under våren, andra har sett över sin prissättning för att därigenom öka sin lönsamhet och många har uttryckt att de är betydligt säkrare i sina ledarroller (gentemot både medarbetare och samarbetspartners).

Det görs affärer som aldrig förr! Vi hör om så många företag som börjar göra affärer med varandra, byter erfarenheter och tipsar om leverantörer etc. När ni tycker att något är bra så talar ni om det för oss, och när ni har idéer om förbättringar så säger ni det också. Vi är otroligt glada för det, vi finns för er skull och därför är det otroligt värdefullt att ni berättar vad ni tycker.

Många av er har tipsat företagarvänner om vårt projekt, och enbart under maj månad fick vi in elva nya företag i projektet! När ni börjar rekommendera oss är det ett tecken på att vårt varumärke stärkts det senaste året och att ni gillar det vi gör. Det tackar vi för!

Vi är också väldigt tacksamma för hur kunniga och engagerade våra utbildare är! Det märks så tydligt att ni verkligen vill stötta alla människor som ingår i projektet – ni bjuder verkligen på er själva. Att en deltagare kommer tillbaka bara för att det är ”hon” eller ”han” som håller i en kurs är ett fantastiskt betyg.

Affärskompetens Nu kommer att ha stängt under fyra veckor i sommar, vecka 28 – 31, måndag den 6 augusti är vi igång igen. Den första utbildningen för terminen är den 28 augusti: ”Skapa din egen moodboard”, den är redan fullbokad.

Våra affärsutvecklare Jörgen och Leif fortsätter att erbjuda individuellt stöd till alla företagsledare, och vi kommer att ha utbildningar hela höstterminen, och även under första kvartalet av 2019 även om det blir något färre utbildningar då. Nästan allt ligger redan uppe på vår webb, ta gärna en titt!

Det en del utbildningsfavoriter i repris, t ex Att vara chef och ledare, Förstå ekonomi på riktigt, Prissätt rätt sälj mer, Seminariet Office 365 och Struktur och effektivitet.

Exempel på några nya utbildningar är: Skriva för webben – grunderna i sökmotoroptimering, Storytelling, Säljande service, Pinterest och Produktfotografering.

Flera av höstens utbildningar har redan bokat på rejält, så missa inte din plats!

Läs mer och anmäl er här >>

Nu blir det ett sommaruppehåll för nyhetsbreven, de är tillbaks igen vecka 32.

Jag kommer att fortsätta som projektledare under Saras föräldraledighet. Sara är tillbaks i oktober!

 

En alldeles fantastiskt vilsam eller lönsam sommar önskar vi alla er alla genom

Vera

Affärskompetens Nu bidrar till att rädda jobb genom kompetent affärsrådgivning

Folke Brinckmann från Vilja Lysa AB är, tillsammans med Affärskompetens Nu’s egen affärsutvecklare Leif Bäckström, utbildare i ämnet Ägarskifte.

 

Tiotusentals jobb försvinner inom de närmaste fem åren om företagare som ska gå i pension inte hittar bra vägar att överlåta eller sälja sitt företag. Leif Bäckström, affärsutvecklare på Affärskompetens Nu, har flera exempel på hur han hjälpt företag att hitta en bra lösning på sitt ägarskifte.

– Det är enklare att driva företag idag än för 30 år sedan, säger projektdeltagaren Andreas Larsson från KF Larssons rörfirma i Harbo. Ändå frågar sig många yngre varför de ska bli egna företagare. De flesta tycker det är mycket bättre att vara anställd och det är svårt att hitta någon som vill ta över ett bolag, även fast det är god ekonomi och lönsamhet.

En undersökning som kom förra året från Sveriges största småföretagarorganisation, Företagarna, visar att nästan 70.000 småföretagare räknar med att lägga ner sitt företag de närmaste fem åren, eftersom de inte hittar någon som vill ta över eller köpa företaget när de själva går i pension. Om dessa generations- och ägarskiften inte blir av, riskeras såväl försvunna arbetstillfällen som förlorat värde i form av kapital, kompetens och upparbetad infrastruktur.

Detta faktum var en av orsakerna till att Affärskompetens Nu i maj höll en utbildning i ägarskifte. Utbildare var Affärskompetens Nu’s affärsutvecklare Leif Bäckström samt konsulten Folke Brinckmann från ViljaLysa AB. Vilja Lysa är en av Affärskompetens Nu’s upphandlade underleverantörer i ämnena Ledarskap och Organisationsutveckling.

– Många av våra företag står inför ett skifte och man vet att det måste göras, men man vet inte hur och man kommer sig inte för att ta tag i det, säger Leif Bäckström. Oftast är det en process som tar 5-10 år och man måste börja i god tid innan pensionen.

Utbildningen hos Affärskompetens Nu är handfast och hjälper främst deltagarna att få perspektiv på de mänskliga aspekterna kring ett ägarskifte.

– Jag hade inga direkta förväntningar på utbildningen innan, säger Andreas Larsson, jag ville mest lyssna och förbereda mig för framtiden. Jag tyckte det var bra! Jag har gått ekonomiutbildning också och den var mycket bra.

Efter utbildningen har tre av de deltagande företagen fortsatt att träffa Leif som affärsutvecklare för att komma vidare i processen.

– Det är utmanande, berättar Leif Bäckström. Det är inget som går på räls, man måste vara mycket lyhörd och försiktig om man vill komma i mål.

Ett av exemplen är ett yngre par som vill ta över den enas föräldrars verksamhet. När Leif kontaktar föräldrarna och nuvarande ägarna visar det sig att de inte är beredda att sälja riktigt än.

– Det gäller då att ställa kloka kontrollfrågor så man får klart för sig hur det ligger till, menar Leif Bäckström. Vad är orsaken? Vilka tankar kring långsiktighet finns? Vad händer om nuvarande näringsidkaren dör? Det är viktiga frågeställningar att ta upp och diskutera öppet kring och måla upp framtidens scenario kring ekonomi och relationer.

Det är mycket viktigt med kommunikationen mellan gamla och nya ägare, eventuella syskon och andra arvingar. I rollen som affärsutvecklare måste man dela med sig av sin egenerfarenhet och kompetens i lagom dos.

– Det är viktigt att möta alla där de är. Man måste snacka med varandra! avslutar Leif Bäckström.

Om det finns intresse från flera av er i höst, så kan vi anordna den här utbildningen igen. Mejla då Vera på vera.andersson@affarskompetens.nu

Tärnsjö brunnsborrning – får bättre koll på ekonomin

Monia Karlsson och Kenneth Eriksson från Tärnsjö Brunnsborrning på var sida om sina medarbetare samt affärsutvecklare Jörgen Inersjö, med nya fina profilkläder!

 

Tärnsjö Brunnsborrning har bara varit med i tre månader och har redan hunnit gå flera utbildningar, göra DISC-analys och ha regelbundna möten med sin affärsutvecklare Jörgen. I höst satsar de på ledarskap!

 

Ett av våra nyaste deltagarföretag är Tärnsjö Brunnsborrning som gick med i början av februari. Företaget startade redan 1969 och drivs sedan 1994 av Kenneth Eriksson. Det finns fem anställda i företaget. Dessutom ska även Kenneths sambo Monia Karlsson börja jobba heltid i företaget med administration och ekonomi.

 

– Jag hinner inte med allt pappersarbete själv, säger Kenneth. Det har blivit svårare och svårare att driva företag. Det är mer och mer krav på certifieringar etc.

 

Som namnet säger är affärsidén borrning; både vattenborrning, borrning för bergsvärme samt specialborrningar för avlopp och elledningar.  Kunderna är till största delen privatpersoner men vid specialborrningar är det mest Vägverket och entreprenadföretag i hela Mellansverige.

 

Monia och Kenneth började, precis som alla våra nya deltagare, med att träffa sin affärsutvecklare Jörgen Inersjö för att lägga upp de grundläggande strategierna för sin utveckling. Tidigt gjorde Jörgen även en DISC-analys med hela arbetsgruppen.

 

– Att göra DISC var jättebra säger Monia. Jag är grön. Nu har jag börjat se andra människor på ett nytt sätt och förstå andra bättre. Jag ser alla människor i färger numera!

 

– Jörgen hjälper oss se saker på ett nytt sätt, säger Kenneth. Speciellt mig, jag är väldigt röd. Jag förstår bättre mig själv och andra. Varför jag till exempel blir otålig och kanske till och med hinner gå iväg innan någon annan har pratat klart. Det här skulle vi gjort för 20 år sedan!

 

Nu i början satsar de mycket på att gå ekonomiutbildningarna. Just den här dagen är det Förstå Bokslut med Gitte Blomgren på Stationhuset i Tierp. Men även ledarskap står på listan. Båda är anmälda till Ledarskap 3 dagar i höst.

 

– Det är mycket bra att få koll på ekonomin och att få hjälp med alla de andra bitarna. Det är viktigt med struktur och ordning för att få bra lönsamhet, avslutar Kenneth Eriksson.